О нас
Отзывы
Мир изменился как никогда
Компаниям, большим и маленьким, требуется быстро адаптироваться к текущим условиям и быть на высоте
HR
"Сотрудники выгорают, как помочь им стабилизироваться?"
Собственник
"Хотим, чтобы люди сами знали, что делают. И не конфликтовали."
Помощник руководителя
"Менеджеры постоянно стрессуют из-за грубости клиентов. Им нужно помочь не выгорать, мы не хотим, чтобы люди уходили."
Все чаще мы слышим
такие запросы:

Владелец направления
"У нас есть культура на уровне сердца. Но технические процессы западают, а планирование больше не работает. Нужно менять планирование!"
Собственник
"Операционка занимает все мое время. Нужно выходить. Из-за этого никак не получается масштабироваться, а ведь мы давно могли бы открывать филиалы по стране"
Руководитель отдела маркетинга
"Нужно занимать нишу новыми продуктами. Что мы, как крупный бренд, можем предложить?"
Руководитель HR отдела
"Нет четкого понимания, куда идти. Нужно создавать новое."
CEO
"У нас текучка. Как нам попасть в нормальное русло?"
Наша команда

Тамара Кетия
Основатель проекта "В Гармонии"Мне всегда импонировало, какую важность международные компании уделяют атмосфере в коллективе, так называемому mental health, а также стратегическому развитию. И очень хорошо, что в последние годы эта тенденция стала распространятся в РФ….
Именно поэтому у меня родилась идея создать проект, который бы комплексно помогал бизнесу закрывать все эти задачи.
Мы собрали сильную, сплочённую команду, благодаря которой мы вместе помогаем другим организациям достигать значительных результатов.

Мария Карпец
Главный эксперт компании, дипломированный психолог, стратегический коуч IAC, Аджайл-коуч, бизнес-тренер SCAI- Опыт работы в коучинге, консалтинге и тренерстве более 8 лет
- 4000+ часов консультирования личных и рабочих вопросов
- С 2017г. практикующий тренер и ведущий коуч в Академии Стратегического Коучинга
- 6 трансформаций компаний проведено за 2022г. Средний показатель повышения прибыли по завершению проектов — 55%
- Мастер-Практик NLP и New Code NLP, сертифицирована Джоном Гриндером, обучалась у Роберта Дилтса, Джудит Делозье, Мэрилин Аткинсон, Стивена Гиллигена

Никита Федоров
Стратегический коуч IAC, бизнес-тренер, фасилитатор, командный коуч- 14 лет управленческий опыт, из них 6 лет работы в бизнесе на руководящих позициях крупных финансовых компаний
- Практикующий бизнес-тренер с успешным опытом использования коучинговых инструментов при работе с руководителями Executive и Top уровнях в индивидуальном и командном формате
- С 2021г. проводит бизнес-тренинги управленческих компетенций для линейного, среднего и высшего руководящего звена
- Помогает руководителям и командам достигать свои цели в бизнесе и жизни, опираясь на собственные ценности и ресурсы

Алла Деменко
Дипломированный карьерный психолог и коуч, сертифицированный консультант iWAM- Автор и тренер курса «Навигатор» — искусство бесконфликтного общения
- 13+ лет проводит тренинги и консультирует по вопросам межличностных отношений, эффективной коммуникации и управления конфликтами
- 250+ часов опыт тестирования потенциала руководителя
- 4 проекта — запуск с нуля. Репутация компетентного, внимательного, с высокими стандартами специалиста
- Помогает людям определить свои конкурентные преимущества и возможности
- По результатам теста iWAM дает рекомендации к действию по достижению карьерных целей

Николай Попов
Руководитель отдела маркетинга и разработки- В интернет-маркетинге более 9 лет
- 100+ успешно реализованных проектов
- Внедряет сквозную аналитику, проводит а/б тесты, находит ЦА там, где ее нет
Напишите нам
Если у вас есть вопросы и предложения к нам, можете смело написать их тут. Мы любим общаться и с удовольствием вам ответим.


Мелита-сервис
Майя Меликова, помощник руководителя
Хочу выразить сердечную признательность и благодарность компании «В Гармонии «.
Наша фирма из процветающей компании успешно работающей уже более 20лет, из-за внешних и внутренних факторов, превратилась в «тонущий корабль». Выхода мы не видели, всё только ухудшалось, росли долги, уходили клиенты и фирма потихоньку приближалась к банкротству.
У команды пропала уверенность, что все наладится, стали уходить сотрудники и у нас просто опустились руки.
Надо было что то срочно решать, делать шаги, но мы не знали куда и как. Нам предложили обратиться в компанию «В Гармонии » и мы ухватились за это предложение, как за спасительную соломинку.
Встретились с Марией, рассказали всю ситуацию. И началась наша трудоемкая, непростая, но очень интересная работа))).
Строили планы, выписывали цели, работали над собой. Иногда возникало сопротивление, саботаж, слезы, но мы упорно шли к решению нашей проблемы. Грамотно выстроенный подход Марии, позволил нам увидеть наши ошибки, пробелы и промахи. Совместно с командой отрабатывали интересные подходы, получали новые, иногда неожиданные инструменты к работе фирмы.
Постепенно шаг за шагом мы начали подниматься. Появилась уверенность, вернулась целеустремлённость, сила веры, мотивация. И самое главное у фирмы открылось «второе дыхание», ожила родная, задышала.))) Пошло восстановление. Стали приходить новые клиенты, пошла прибыль. У нас выросли крылья, что всё получается. Закрутилась работа и мы на пути к процветанию!!! Огромная благодарность Марии! За терпение, чуткость и высокий профессионализм. Она помогла нам воспрять духом, вернула силу и дала нам такие инструменты с помощью которых наша фирма пошла вверх!!!

Ресторан Ривьера
Команда ресторана Ривьера, г. Москва
Для ресторана важно, чтобы все внедрения по улучшению проходили через понимание аутентичности кухни и уникальности ресторана. В этом плане очень эффективно провели стратсессию со специалистами “В Гармонии”: определили этапы работы и подобрали подходящие инструменты.
Проработали вопросы высокого клиентского сервиса (открытость, колорит, индивидуальный подход), слаженности команды (доверие, уважение, взаимопонимание, умение работать в команде). Определили ценностные ориентиры (команда, гости, особенности кухни, лицо и личность сотрудника, постоянное развитие, миссия, ценности, корпоративная культура).
Стратсессия с командой “В Гармонии” — это возможность прописать и внедрить стратегию развития бизнеса пошагово, мягко и без потерь.

Дистрибуция эфирных масел
Компания Young Living, дистрибуция эфирных масел
Обращались в компанию “В Гармонии” с запросом на быструю реанимацию продаж. В результате работы с бизнес-коучами внедрили новую систему, благодаря которой выросли на 10+% в объеме продаж в докризисных показателях!
Понравился индивидуальный подход и поддержка на всех этапах. Нам было важно поработать именно с бизнес-коучами, поскольку у команды появился командный дух и мотивация.Спасибо!

Выгорание сотрудников
Ольга Будруева Директор по развитию,
coachuniver.ru
Обучение коучингу
Подключали специалистов “В Гармонии” к работе с проблемой выгорания сотрудников. Глобальных изменений в первый месяц, конечно, мы не ждали, однако четко увидели план развития и то, куда мы придем через полгода!
Профессиональные психологи выстроили нам целую систему психологической помощи для офисных и удаленных сотрудников — и процесс пошел! Сотрудники научились эффективно выполнять задачи, не впадая в состояние выгорания и показатели компании стали улучшаться.
Понравились индивидуально подобранные механики, благодаря чему все трансформации коллектива проходили мягко. Продолжаем сотрудничество и видим результат после каждой сессии с психологами!

Найм
Рекрутинговое агентство
Эксперты “В Гармонии” решили нашу проблему с кадрами, за что выражаем им благодарность и признательность. Провели ряд командных сессий, после которых в команде улучшилось взаимодействие между сотрудниками и снизилось выгорание.
Под нас индивидуально составили стратегию улучшений в процессах найма и удержания сотрудников. Сейчас мы ощущаем гораздо большую сплоченность в коллективе и атмосферу семьи и поддержки и растем как команда профессионалов.

Открытие нового офиса
Сеть флористических салонов
Благодаря специалистам компании “В Гармонии” мы впервые безболезненно открыли новый филиал. Раньше рост офисов в других городах сопровождался большими временными и финансовыми расходами. Специалисты “В Гармонии” провели стратегическую сессию, помогли составить индивидуальную дорожную карту по открытию новых офисов и сопроводили на запуске. Продолжаем работу с коучами по улучшению других бизнес-процессов.

CORNERY.RU
Игорь Колобов
Магазин мужской одежды
Когда фирма постепенно растет и с результатами всё хорошо, мало задумываешься о форс мажоре. А значит — не готов к нему. И когда несколько лучших поставщиков ушли с рынка — мою компанию ожидал крах. Я тогда понял, что мы продержимся всего пару месяцев. Стал искать, кто как выбирался из этой ситуации.
На одном из бизнес-форумов нашел то, что искал: есть вариант подключить к решению проблемы коучей. Обратился в несколько компаний и выбрал «В Гармонии» — понравился подход Марии, главного коуча. Было чувство, что меня хорошо понимают и слышат. Под нас подготовили индивидуальное предложение и варианты работы. Первичные задачи стояли такие: стабилизировать текущие процессы, прописать и внедрить новые мотивации, вернуться к прежнему плану по выручке.
Начали работать с бизнес-коучами и психологами “В Гармонии”. Легче стало уже после первых сессий: я прозрачно увидел, что и для чего будем внедрять. Спустя ещё несколько сессий — запустили новые инструменты и надежда на сохранение фирмы появилась не только у меня, но и у сотрудников.
Я не ожидал, что за те пару месяцев, которые оставались у моей компании, можно всё изменить к лучшему. Но верил в это! А эксперты “В Гармонии”, благодаря опыту и пониманию, как конкретно в моем случае всё поправить — запустили процессы на высшем уровне. Мы закрыли многие проблемы, заявленные ещё в начале работы над ошибками и пошли вперед! Продолжаем сотрудничество с командой “В Гармонии” и поэтапно растем в бизнесе. Благодарю всю команду!

Декарт-строй
Александр Каранаев, генеральный директор
Проектирование инженерных систем
Благодарим сервис «В Гармонии» за профессионально оказанные услуги. Под наши задачи были подобраны психологи, с которыми работаем наша команда. Хотим отметить, что уже через 1,5 месяца коллектив стал намного более сплоченным и более «заряжен». Гораздо легче составлять план действий, что сказывается на финансовых показателях. Двигаемся к намеченным целям!