Тимбилдинг

Поможем организовать мероприятия так, чтобы сделать из сотрудников настоящую команду и достичь поставленных целей!

Какие проблемы решает тимбилдинг?

Тимбилдинг сплачивает коллектив для достижения единой командной цели и обучает сотрудников находить нестандартные решения в ситуациях, требующих изменений.

Дословно "тимбилдинг" можно перевести как "командообразование".

Не расставлены приоритеты и/или не приняты решения

У вас и вашей команды слишком много задач. Вам сложно решить, что наиболее важно и что принесет наилучший результат

Сотрудники спорят и конфликтуют

Между сотрудниками возникают трения и шероховатости. Отделы между собой со скрипом и сопротивлением "принимают мяч" по задачам

Люди открыто говорят, что не хотят развиваться

Сотрудники противятся изменениям и сообщают руководству, что их все устраивает и что им не очень нужны тренинги и другие командные мероприятия

KPI не достигаются, показатели не растут

Перед командой ставятся цели и разрабатываются списки улучшений, но по показателям видно, что бизнес "застрял"

Отдельные лица в команде ждут прямых указаний и "не желают пить из одного кулера"

Сотрудники не хотят брать ответственность и демонстрируют обособленность

Отсутствует корректная обратная связь

Сотрудники не сообщают о каких-либо блокерах или проблемах в процессе работы. В команде есть "молчуны"

Тимбилдинг, командные тренинги и групповые практики. Схожести и различия

Почему тимбилдинг начинает новый подъем в России

Выбирая для развития компании стратегии, которые помогут сплотить команду, создать в коллективе командный дух и, тем самым, улучшить показатели роста, руководители или HR-специалисты редко выбирают тимбилдинг.

Связано это с укоренившимся в России мнением работников, что тимбилдинг — это дополнение к корпоративу с элементами “перетяни канат” или “а сейчас отдел продаж покажет бухгалтерии, как далеко можно прыгнуть с книгой на голове”.

Тимбилдинг в том понятии, каком он был задуман — это построение команды, инструмент налаживания коммуникации. Мероприятия, способствующие сотрудникам стать командой. В этом его схожесть с групповыми практиками и командными тренингами. За рубежом тимбилдинг пользуется популярностью и приносит высокие результаты.

Он отвечает за снятие барьеров, препятствующих максимальной реализации потенциала сотрудника. Помогает выявлять сильные стороны каждого члена команды. Мы считаем своей задачей показать бизнесу, что такое настоящий тимбилдинг и научить правильно его проводить.

Почему тимбилдинг необходим  в тандеме с другими стратегиями

Если групповые практики и командные тренинги приносят результат по заданной цели в течение какого-то периода, тимбилдинг достигает своих целей сразу по завершении мероприятия.

Тимбилдинг важно внедрять, даже при условии применения других стратегий командообразования, потому что именно он отвечает за создания soft skills у сотрудников и имеет более четкий сценарий “до-после”.

В нашей парадигме проекта “В Гармонии” нет как таковых только игр. В рамках тимбилдинга мы проводим обучающие и развивающие сессии. Таким образом, мы перевели тимбилдинг в разряд командных тренингов, обогатив последние рядом преимуществ. Например, улучшение показателей по выполнению рабочих задач вместе с развитием взаимовыручки и признательности.

Форматы командообразования для онлайн - активностей

Наша компания in-harmony.online использует платформу Miro для визуализации сценариев. Мы разрабатываем сюжет, концепцию и механику специально под ваши самые разные цели и задачи.

Игры, квесты, квизы
  • Данные мероприятия помогают в игровой и креативной форме получить удовольствие от достижения целей.
  • Игры — помогают развить чувство сплоченности и общности, развить коммуникативные и лидерские навыки.
  • Квесты — развивают мышление, заставляют думать нестандартно, помогают повысить самооценку и продуктивность, взрастить личные качества: находчивость, наблюдательность, поддержку другому члену команды.
  • Квизы — прокачивают сообразительность, интуицию и логику.
Мозговой штурм

Инструмент, направленный на генерацию коллективных творческих и креативных решений. Сотрудники собираются, думают вслух или визуализируют свои мысли при поиске ответов на проблемные вопросы, а после выбирают самые эффективные и полезные.

 

В «правильных» мозговых штурмах существуют секреты успешного проведения.
Вот некоторые из них:

  • идеи не критикуются
  • идеи визуализируются, модернизируются, систематизируются, группируются
  • для процесса генерации соблюдается тайминг
  • мероприятие ведет фасилитатор
  • лучшие мысли возникают после 20 идей
  • участники распределяются на мини-группы в зависимости от количества
Психологическая и ментальная рефлексия

Рефлексия — один из главных инструментов развития команды, цель которого — позволить сотрудникам качественно проанализировать затрудненную ситуацию, найти выход из затруднения, психологически расслабиться и раскрыть свой потенциал и внутренний мир.

 

В сегодняшних реалиях компания не сможет выжить без постоянного развития. Нужно каждый день:

  • исследовать путь, ведущий к затруднению
  • находить причины затруднения
  • находить новые способы действия для преодоления затруднения
Интенсивный формат
Вы детально разберете передовые инструменты взаимодействия. Вы будете знать, как быстро и по делу использовать время для решения поставленных задач
Практические упражнения
Вы на практике отработаете необходимые навыки в упражнениях, которые мы разработаем под ваши интересы и цели
Методический материал
Вы получите управление досками Миро и методический материал, который используется или создается в рамках мероприятия: презентации, литературу, ссылки на источники
Среди наших клиентов

Кейсы и полезные материалы по теме "тимбилдинг"

Тимбилдинг для команды в нише “производство металлоконструкций”

На момент обращения к нам проект по металлам был убыточным. Внутри штата четко прослеживался разрыв компетентности. Мы взялись разобраться в возникших проблемах.

Бунт на бизнес-корабле. Как избежать сопротивления сотрудников при апгрейде командной работы

Раскрываем секрет. Идеальная система психологической поддержки может быть построена при внедрении элементов Аджайл культуры. Пошаговое внедрение необходимых инструментов в мероприятиях и фасилитация уже за 4 недели полностью меняют атмосферу в команде.

Как визуализация помогает справляться со стрессом?

В методах исследования личности визуализация используется как психодиагностический инструмент и находит широкое применение в когнитивно-поведенческой психотерапии, гештальт-психологии, НЛП, арт-терапии, символдраме и множестве других.

Как вырастут продажи, если внедрить интервью с потенциальным клиентом

3 ситуации, когда просто необходимо позвонить потенциальному клиенту и 3 ошибки, которые совершают менеджеры по продажам при звонках

Как продавцу оптовых и розничных товаров выйти из операционного хаоса и долгов

И за 4 шага повысить эффективность сотрудников, сплотив их вокруг единой цели.

Организация гибкой системы мотивации в команде

Нет единого рецепта мотивации сотрудников для всех компаний. Именно поэтому важен индивидуальный подход к каждому бизнес-коллективу. Делимся частью приемов, которые можно внедрить уже сейчас.

Токсичная позитивность. В чем опасность?

Быть позитивным - это хорошо, но подавлять свои эмоции, чтобы казаться позитивным, вредно.

Три способа предотвращения выгорания сотрудников

Для сохранения ценных кадров руководителю важно понимать, что невыполнение задач сотрудником может быть связано не с обычной ленью, а с профессиональным выгоранием.

Страсти по стратсессии: как бизнесу понять свои цели

Сегодня компаниям, чтобы двигаться вперед и оставаться востребованными, необходимо «переобуваться» на ходу и мгновенно реагировать на изменения.

Часто задаваемые вопросы

Как обычно проходит тимбилдинг?

Большинство командных мероприятий мы поводим онлайн.

Первый шаг, который необходим для проведения тимбилдинга - хорошо проработать цель.

На втором шаге наши коучи продумывают формат тимбилдинга и предлагают концепцию руководству.

Третий шаг - согласование дня и времени и проведения мероприятия. Обычно оно длится около 2-4х часов. В зависимости от формата и цели, мы делим участников на тройки, мини-группы или команды, предлагая им различные упражнения. Каждую отдельную группу фаситилирует командный коуч.

На четвертом шаге участники мероприятия делятся обратной связью и рефлексируют по пройденным темам и достижению результатов.

Какой может/должен быть размер команды?

За 2 года проведенных нами тимбилдингов, мы выработали оптимальный размер группы - 4-9 человек. При команде в 20-30 человек во время проведения мероприятия мы делим команду на 2-5 подгрупп только на время выполнения упражнений. При команде 50 и более человек, как правило, выбирается формат тренинга.

Когда будут видны первые результаты?

Тимбилдинг достигает своих целей сразу после окончания мероприятия. Важно учесть, что перед проведением мероприятий необходимо хорошо проработать цель тимбилдинга.

Насколько увеличится продуктивность команды?

Если ваши сотрудники уже действуют как единая команда и достигают целей компании сообща, то тимбилдинг для них - эффективное и мотивационное мероприятие, которое сразу, после проведения, повышает продуктивность. Однако, следует помнить, что подобные мероприятия следует проводить системно, поддерживая командный дух.

Если сотрудники разобщены и каждый "сам за себя", то тогда следует подойти к мероприятиям комплексно, меняя структуру, культуру и процессы.

Прежде, чем предложить тимбилдинг, мы проведем диагностику компании и определим, какие мероприятия вам помогут.

Вырастет ли доход, если мы будем проводить тимбилдинги?

Командные мероприятия повышают мотивацию сотрудников. Доказано, что замотивированные сотрудники работают в несколько раз эффективнее, что в результате увеличивает оборот компании и повышает доход.

Наши задачи - это не просто провести командные мероприятия, а помочь вашей компании достичь поставленных целей. При комплексной поддержке бизнеса проведение тимбилдингов способствует повышению доходов компании в 2-3 и более раз.

Нужны все члены команды, или можно выбрать тех, кому мы считаем, это актуальнее?

В зависимости от ваших целей можно работать с пилотной командой, а можно со всеми сотрудниками одновременно.

Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы узнать подробнее о ваших задачах и целях.

Как подготовить команду к проведению тимбилдинга?

Команда должна быть готова к проведению командных мероприятий.

1. Сделайте как минимум 2 рассылки участникам - одну за неделю до предполагаемой даты тимбилдинга, другую - за день до проведения. В рассылке стоит указать время проведения, формат, цели тимбилдинга, какие задачи будут решаться, правила и ограничения (если есть).

2. Поговорите лично со скрытыми и неформальными лидерами, которые, на ваш взгляд, могут негативно отнестись к подобным мероприятиям, и попросите их оказать поддержку.

3. Помогите сотрудникам распределить задачи так, чтобы они не жаловались, что у них отнимается рабочее время для решения рабочих вопросов.

Сколько в среднем нужно командных мероприятий для первых результатов?

Каждое командное мероприятие достигает поставленных целей сразу. Однако, следует помнить, чтобы получить долгосрочный результат, необходимо проведение системных мероприятий. Как правило, для первых видимых результатов требуется 3-6 месяцев. Достаточно, чтобы тимбилдинги в первые 3 месяца проводились 2-3 раза в месяц, всегда были увлекательными и новыми для участников.

На данный момент нашей командой разработано более 20 уникальных командообразующих мероприятий, закрывающие психологические, творческие, интеллектуальные потребности.

Как лучше - онлайн или оффлайн?

Большинство запросов к нам поступает на проведение онлайн-мероприятий.
Онлайн-формат быстро и эффективно закрывает потребности компании и сотрудников, в том числе.
Среди плюсов:
- экономия времени
- короткие мероприятия, позволяющие быстро достичь поставленных целей
- личное удобство (нет необходимости выбирать одежду, а кофе всегда под рукой)

Оффлайн-мероприятия мы предпочитаем проводить в формате двух-пяти закрытых тренинговых дней.

Не нашли ответ на свой вопрос?

Задайте его в удобном мессенджере, мы ответим в течение 15 минут

Поможем выбрать тимбилдинг

Заполните форму, оставьте контактные данные и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить ваши задачи и ответить на вопросы