Тимбилдинг

Большинство командных мероприятий мы поводим онлайн.

Первый шаг, который необходим для проведения тимбилдинга - хорошо проработать цель.

На втором шаге наши коучи продумывают формат тимбилдинга и предлагают концепцию руководству.

Третий шаг - согласование дня и времени и проведения мероприятия. Обычно оно длится около 2-4х часов. В зависимости от формата и цели, мы делим участников на тройки, мини-группы или команды, предлагая им различные упражнения. Каждую отдельную группу фаситилирует командный коуч.

На четвертом шаге участники мероприятия делятся обратной связью и рефлексируют по пройденным темам и достижению результатов.

За 2 года проведенных нами тимбилдингов, мы выработали оптимальный размер группы - 4-9 человек. При команде в 20-30 человек во время проведения мероприятия мы делим команду на 2-5 подгрупп только на время выполнения упражнений. При команде 50 и более человек, как правило, выбирается формат тренинга.

Тимбилдинг достигает своих целей сразу после окончания мероприятия. Важно учесть, что перед проведением мероприятий необходимо хорошо проработать цель тимбилдинга.

Если ваши сотрудники уже действуют как единая команда и достигают целей компании сообща, то тимбилдинг для них - эффективное и мотивационное мероприятие, которое сразу, после проведения, повышает продуктивность. Однако, следует помнить, что подобные мероприятия следует проводить системно, поддерживая командный дух.

Если сотрудники разобщены и каждый "сам за себя", то тогда следует подойти к мероприятиям комплексно, меняя структуру, культуру и процессы.

Прежде, чем предложить тимбилдинг, мы проведем диагностику компании и определим, какие мероприятия вам помогут.

Командные мероприятия повышают мотивацию сотрудников. Доказано, что замотивированные сотрудники работают в несколько раз эффективнее, что в результате увеличивает оборот компании и повышает доход.

Наши задачи - это не просто провести командные мероприятия, а помочь вашей компании достичь поставленных целей. При комплексной поддержке бизнеса проведение тимбилдингов способствует повышению доходов компании в 2-3 и более раз.

В зависимости от ваших целей можно работать с пилотной командой, а можно со всеми сотрудниками одновременно.

Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы узнать подробнее о ваших задачах и целях.

Команда должна быть готова к проведению командных мероприятий.

1. Сделайте как минимум 2 рассылки участникам - одну за неделю до предполагаемой даты тимбилдинга, другую - за день до проведения. В рассылке стоит указать время проведения, формат, цели тимбилдинга, какие задачи будут решаться, правила и ограничения (если есть).

2. Поговорите лично со скрытыми и неформальными лидерами, которые, на ваш взгляд, могут негативно отнестись к подобным мероприятиям, и попросите их оказать поддержку.

3. Помогите сотрудникам распределить задачи так, чтобы они не жаловались, что у них отнимается рабочее время для решения рабочих вопросов.

Каждое командное мероприятие достигает поставленных целей сразу. Однако, следует помнить, чтобы получить долгосрочный результат, необходимо проведение системных мероприятий. Как правило, для первых видимых результатов требуется 3-6 месяцев. Достаточно, чтобы тимбилдинги в первые 3 месяца проводились 2-3 раза в месяц, всегда были увлекательными и новыми для участников.

На данный момент нашей командой разработано более 20 уникальных командообразующих мероприятий, закрывающие психологические, творческие, интеллектуальные потребности.

Большинство запросов к нам поступает на проведение онлайн-мероприятий.
Онлайн-формат быстро и эффективно закрывает потребности компании и сотрудников, в том числе.
Среди плюсов:
- экономия времени
- короткие мероприятия, позволяющие быстро достичь поставленных целей
- личное удобство (нет необходимости выбирать одежду, а кофе всегда под рукой)

Оффлайн-мероприятия мы предпочитаем проводить в формате двух-пяти закрытых тренинговых дней.