Многие из компаний, которые обращаются к нашим специалистам для решения бизнес-проблем, до сих пор применяют в управлении метод “кнута и пряника”. Поэтому уже в первую встречу с нашими коучами для таких компаний открывается целый новый мир эффективного мотивационного разнообразия.
Сотрудники не привержены целям компании и/или недостаточно понимают смысла работы
Сотрудники испытывают стресс, эмоционально реагируют и плохо коммуницируют между собой
Сотрудники плохо и/или не в срок выполняют работу
Сотрудники медленно реагируют на изменения и новые задачи
В своих статьях мы даем некоторые приемы, повышающие вовлеченность сотрудников и составляющие гибкую систему мотивации, чтобы даже сейчас вы смогли определить, как эффективность связана с мотивацией и каких инструментов в вашей компании не хватает, что можно внедрить уже сегодня.
Если у вас сейчас материальная и нематериальная формы мотивации одинаково применены ко всем сотрудникам или даже ко всем подразделениям/отделам, – вероятно, вы не получаете выгоду от собственных действий или от действий сотрудников в том объеме, какой могли бы получать.
На основе нашего опыта работы с разными бизнес-направлениями, можем с уверенностью сказать, что рост и выполнение плана по всем показателям, будь то оборот, прибыль, открытие новых точек или увеличение штата, зависит не только от РОПа, HR-специалиста или маркетолога, а от грамотно выстроенной и аккуратно внедренной системы мотивации персонала. Кроме этого, напрямую на эффективность команд влияет уровень развития самой команды и компании в целом.
Наши принципы – открытость, прозрачность, безотлагательность, – помогают проходить обучение и выстраивать систему эффективности комфортно. Благодаря понятной структуре, мы получаем максимум вовлеченности в мотивирующие мероприятия и в сбор обратной связи от сотрудников.
Наш подход – помогает донести до работников, что все нововведения нужны не просто “для галочки” или в угоду руководству. Но для развития каждого сотрудника и для процветания общего дела. С нашей поддержкой владелец бизнеса избавляется от страха быть непонятым своим коллективом. Предлагаемые нами системы принимаются сотрудниками с радостью и внедряются с легкостью.
Наш опыт – фундамент, благодаря которому обеспечивается такой формат обучения. И дело не только в многолетней практике наших бизнес-коучей, но и в сегодняшней практике, когда мы работаем с новыми нишами и направлениями. Практика в нынешних реалиях позволяет нам наращивать базу актуальных и действенных сегодня инструментов. Комбинации из классических и современных методов позволяют нам выстраивать индивидуальную систему эффективности персонала для любого бизнеса.
- Лидерам и руководителям направлений научиться поддерживать высокий энергетический уровень без усилий и уметь мотивировать свои команды.
- Освоить системную модель, поддерживающую продуктивное состояние вне зависимости от внешних факторов влияния.
- Помочь участникам выработать личную систему эффективности, основанную на сильных метапрограммах.
- Сотрудникам приобрести навыки антивыгорания и жизнестойкости.
- Как стать эффективной и сплоченной командой, нацеленной на результат?
- Где взять драйв, чтобы замахнуться на глобальные цели?
- Как наладить эффективное взаимодействие между отделами?
- Как помочь сотрудникам не выгорать?
- Как стать стрессоустойчивым, разделяя социальное и эмоциональное внешнее влияние?
- Какими именно словами влиять на мотивацию сотрудников?
- Где взять силы и настойчивость продавать продукт?
- Как помочь сотрудникам справляться с задачами без стресса и усилий?
- Как за 21 день создать опору и скелет самоорганизованной команды через Agile подход?
Напишите нам
Заполните форму, оставьте контактные данные и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить ваши задачи и ответить на вопросы